Iniciamos o Projeto
de Formação de Lideranças em
Janeiro passado, com a proposta de 9 meses para trabalhar com os sub lideres da
Breton Actual.
Depois do sucesso da formação de líderes no ano passado, tivemos
o desafio de desenvolver os sub líderes para que os líderes pudessem delegar
mais as atividades e assim deixar de atuar como executor nas atividades.
O projeto era ousado pois, contemplava uma formação quinzenal
com os sub-líderes e uma continuidade de capacitação mensal para os
líderes e equipes do administrativo.
A conclusão ao final deste projeto é que no decorrer deste ano,
os líderes aprenderam a "delegar" pois sentiram mais confiança nos
sub-líderes. Estes, por sua vez desenvolveram suas habilidades, principalmente
de comunicação o que ajudou muito no processo de mudanças enfrentados pela
empresa.
Uma empresa sustentável, investe na formação de seus líderes ,
sub líderes e na equipe. Quanto mais capacitação os colaboradores recebem, mais
motivados e preparados se sentem para criar soluções inovadoras, otimizando
tempo, recursos e pessoas. Melhorando a qualidade de vida de todos.
Parabéns!
Foram 9 meses de gestação, estivemos juntos às quartas feiras pela manhã, unidos para a grande aventura de "aprender"
Aprender com o outro,
Aprender consigo,
Aprender com a consultora,
Aprender com as situações,
Só quem viveu os treinamentos sabe de tudo o que aconteceu nas aulas, nós rimos, escrevemos no diário de bordo, conversamos muito, ouvimos também, trocávamos confidências, falamos nossas fraquezas, reforçamos nossas qualidades, assumimos nossos medos e nossos erros. Ensinamos nossos truques e compatilhamos nossa sabedoria.
É o fim.
Já sinto saudades, mas é uma saudade gostosa de um tempo bem vivido.
Vamos celebrar o fim, por que apartir dele, temos um novo começo!!
Nota: Veja o filme de encerramento no youtube - sunriseconsult - http://www.youtube.com/watch?v=OVq1UxNg4GU&feature=plcp
