No ideograma chinês a palavra “crise” também pode ser interpretada como oportunidade. E algumas organizações já compreenderam isso, porque nunca estão em crise e só crescem. Nos últimos anos as organizações que mais cresceram foram coincidentemente as que mais inovaram.Inovar não significa somente inovar em produtos, mas também em serviços, em ambientes, em gestão ou em processos. Mas principalmente em pessoas, pois elas são o foco das inovações. Esta semana eu estive com Valter Pieracciani,(http://www.pieracciani.com.br/)
empresário e especialista em gestão de modelos inovadores. Foi uma aula magna sobre inovação, ele é uma referência, pois, desenvolveu modelos inovadores de gestão de competitividade para diversas empresas e para setores governamentais. Por que idéias muitas pessoas tem, mas o que fazer com elas, como encontrar a melhor, como transformar uma idéia inovadora num projeto para que possa ser implantado pela empresa.
Depois desse encontro inspirador, comecei a pensar sobre o meu portfólio de inovações, quais as soluções novas que encontrei para os problemas velhos. Aprendi a olhar com mais atenção para minhas idéias inovadoras e pensar em como transformá-las num projeto e levá-las adiante. Tanto gestores de empresas como de ONGs sofrem praticamente dos mesmos desafios, e somente as inovações poderão transformar essa crise em oportunidades.
As idéias sempre surgem no calor de um problema que parece não ter solução, esse é o ambiente ideal para o surgimento de uma idéia inovadora. Vamos lá, acredite! Reúna os colegas e dedique um tempo para pensar em idéias, existem diversas técnicas que ajudam nesse processo.
Se você se sente como eu, meio fora do padrão por enxergar coisas que geralmente os outros não vêem, nossa hora chegou, seja bem vindo ao grupo de inovadores. Temos um mundo inteiro para ser reinventado!
Depois desse encontro eu percebi que inovação não é uma tendência, é única forma de sobreviver. E que a função de gestor de inovação será uma nova atribuição exigida pelas corporações. Que bom que já existem metodologias e processos de gestão de inovação. Isso é fantástico!
Para quem quiser se aprofundar nesse assunto, e descobrir como implantar a inovação em sua organização, eu recomendo o livro “Usina de Inovações - Guia Prático para a transformação da sua empresa “ de Valter Pieracciani. Estou adorando, ele é prático, objetivo e recheado de cases reais que ilustram que as idéias inovadoras, podem melhorar a vida das pessoas e gerar lucro.
